В учебном пособии изложены и иллюстрированы примерами методы и модели разработки и принятия управленческих решений, основанные на использовании инструментария марковских случайных процессов, теории массового обслуживания, корреляционно-регрессионного анализа и прогнозирования временных рядов. Рассматриваются методические подходы к применению оптимизационных методов и моделей в принятии управленческих решений, в частности, математическое программирование (линейное, динамическое, параметрическое, целочисленное),теория игр. .Подготовлено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080200 «Менеджмент», квалификация (степень) бакалавр, магистр. Для преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, менеджеров и специалистов в области принятия управленческих решений. . . . . .

В учебном пособии изложены и иллюстрированы примерами методы и модели разработки и принятия управленческих решений, основанные на использовании инструментария марковских случайных процессов, теории массового обслуживания, корреляционно-регрессионного анализа и прогнозирования временных рядов. Рассматриваются методические подходы к применению оптимизационных методов и моделей в принятии управленческих решений, в частности, математическое программирование (линейное, динамическое, параметрическое, целочисленное),теория игр. .Подготовлено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080200 «Менеджмент», квалификация (степень) бакалавр, магистр. Для преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, менеджеров и специалистов в области принятия управленческих решений. . . . . .

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологию и методы разработки и реализации управленческих решений; влияние среды на процесс принятия управленческих решений; ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину "Менеджмент" и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологию и методы разработки и реализации управленческих решений; влияние среды на процесс принятия управленческих решений; ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. .Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину «Менеджмент» и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологию и методы разработки и реализации управленческих решений; влияние среды на процесс принятия управленческих решений; ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. .Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину «Менеджмент» и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологию и методы разработки и реализации управленческих решений; влияние среды на процесс принятия управленческих решений; ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. Учебное пособие предназначено для студентов колледжей и училищ, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину "Менеджмент" и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений. 2-е издание, стереотипное.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологию и методы разработки и реализации управленческих решений; влияние среды на процесс принятия управленческих решений; ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами.Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину Менеджмент и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений. 2-е издание, стереотипное.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологии и методам разработки и реализации управленческих решений; влиянию среды на процесс принятия управленческих решений; ответственности в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. Учебное пособие предназначено для студентов колледжей и училищ, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину «Менеджмент» и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по современным проблемам управления, принятия и реализации управленческих решений; методологии и методам разработки и реализации управленческих решений; влиянию среды на процесс принятия управленческих решений; ответственности в системе принятия и реализации управленческих решений и др., а также практические занятия с комплексом заданий и методическими материалами. Учебное пособие предназначено для студентов колледжей и училищ, преподавателей, практических работников и всех тех, кто изучает дисциплину «Менеджмент» и применяет на практике методы разработки и принятия управленческих решений.

Отражены количественные методы принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе, сфере государственного управления, в производственных организациях. Излагаются методы решения транспортной задачи, основы многокритериальной оптимизации, теории игр, динамического и нелинейного программирования. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент".

Управленческое решение — ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческих решений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы. .Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления. .

Управленческое решение — ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческих решений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы. .Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления. .

Учебное пособие состоит из трех частей: методы менеджмента, типовые модели менеджмента, прикладные модели менеджмента. .Предусмотрена отработка навыков подготовки и принятия управленческих решений с реализацией типовых задач менеджмента на компьютере. Для этой дели используются пакеты прикладных программ Excel, Matlab. .Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и менеджеров. .

Учебное пособие состоит из трех частей: методы менеджмента, типовые модели менеджмента, прикладные модели менеджмента. .Предусмотрена отработка навыков подготовки и принятия управленческих решений с реализацией типовых задач менеджмента на компьютере. Для этой дели используются пакеты прикладных программ Excel, Matlab. .Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и менеджеров. .

Учебное пособие состоит из трех частей: методы менеджмента, типовые модели менеджмента, прикладные модели менеджмента. Предусмотрена отработка навыков подготовки и принятия управленческих решений с реализацией типовых задач менеджмента на компьютере. Для этой цели используются пакеты прикладных программ Excel, Matlab. Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и менеджеров. 2-е издание, стереотипное.

Учебное пособие даст достаточно полное представление о содержании, технологиях и навыках принятия управленческих решений. В нем содержится изложение теоретического материала и практических приемов разработки и реализации управленческих решений, рассматриваются сущность и содержание, качество и эффективность управленческих решений, а также методы их выработки. Особое внимание уделено вопросам разработки и принятия решений в условиях предпринимательства. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", руководителей всех уровней, слушателей системы повышения квалификации.